組織結(jié)構(gòu)設(shè)計是指在管理勞動分工的基礎(chǔ)上，設(shè)計組織所需的管理部門以及各個管理部之間的關(guān)系。其作用在于，在特定條件下設(shè)計和保持一種環(huán)境，使企業(yè)的管理能夠在組織內(nèi)協(xié)調(diào)的展開，從而實現(xiàn)管理者對組織所擁有資源的有效計劃、組織、領(lǐng)導和控制，并有效地完成目標。

企業(yè)組織結(jié)構(gòu)是實施戰(zhàn)略的一項重要工具，一個好的企業(yè)戰(zhàn)略要通過與企業(yè)相適應(yīng)的組織結(jié)構(gòu)去完成方能起作用。實踐證明，一個不適宜的組織結(jié)構(gòu)必將對企業(yè)戰(zhàn)略產(chǎn)生巨大的損害作用，它會使良好的戰(zhàn)略設(shè)計變得無濟于事。因此，企業(yè)組織結(jié)構(gòu)是隨著戰(zhàn)略而定的，它必須按戰(zhàn)略目標的變化而及時調(diào)整。

在企業(yè)組織調(diào)整中，企業(yè)不應(yīng)局限于某一基本的組織形式，應(yīng)從實踐出發(fā)，對自身的組織結(jié)構(gòu)進行有效地調(diào)整，讓其既能滿足戰(zhàn)略的要求又非常簡單可行。